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有针对性地选择的场地项目,同时运用情景模拟、案例分析、角色扮

来源:深圳思想家 浏览量: 发表时间:2017.09.08



有针对性地选择的场地项目,同时运用情景模拟、案例分析、角色扮


演等方法组合而成。主题包括自我激励与激励下属、精确剖析团队成员的行为模式、快速提高领导力、建立积极良好的人际关系。课程目标:A、锻练顽强的意志、树立坚强的信念、培育积极的心态、体验全新的工作技法、打造感人的个性魅力。B、激励自己和他人成为优秀的领袖,在大自然环境分享经验  ;C、建立互相扶持的小组,拓展领导潜能; D、探究不同的领导风格和技巧; E、负起当领袖和各种挑战,改善领导和作决定的能力;  F、认清个人的领导的方向,推动自己去不断改善领导技巧;  G、了解小组内各组员所肩负的不同角色;H、培养您的组织、协调、统筹、决策、沟通、权力配置、激励、控制等管理才能。  狼性销售团队特训-拓展训练课程  适用对象:企业和组织中的营销人员  课程背景:  就一个企业的产品来说,销



有针对性地选择的场地项目,同时运用情景模拟、案例分析、角色扮


售是一个极为关键的环节,不管企业采取何种销售方式,对于销售人员的本身素质来说是尤为重要的,其中关系到销售人员对企业产品的信心与销售人员本身的信念。企业产品的市场占有率除了本身质量方面,与销售的力度切身相关。一个好的销售员对于企业来说,也是很重要的,怎样才能培养出一个优秀的销售人员,是企业与各有关部门一直在探讨的问题,企业与各有关部门也在此上花费了不少精力与财力,但得到的效果却大不相同。那怎样才能在原有支出上取得更好的培训效果呢?原有室内的单向灌输的培训方式是否能达到良好效果呢?怎样才能让一个销售人员在短时间内适应销售市场的激烈斗争、较大程度的完善自己的能力呢?是否能让一个销售人员在短时间内就能掌握多种销售方式呢?怎样才能树立销售人员的自信心呢?这一系列的问题是不容忽视的!课程内容:场地项目+室内项目+高空项目。同时运用情景模拟、案例分析、角色扮演等方法组合而成。主题包括自我激励与团队激励、精确剖析营销人员的行为模式、提高营销人员的自信与应变能力。课程目标:A.建立以客户为中心的高效优质客户服务团队,确定在市场与竞争中的位置;B.分析机遇与挑战,建立高效率、高业绩的业务组;C.增进销售人员对企业产品的认识,树立产品信心;D.



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