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“以前是我们守着大把的场地找客户,现在是看着大把的客户发愁场地。”拓展公司

来源:深圳思想家 浏览量: 发表时间:2017.08.28

 

“以前是我们守着大把的场地找客户,现在是看着大把的客户发愁场地。”拓展公司



负责人杜君说,在拓展培训市场竞争日益激烈的背景下,他们把开发拓展场地作为新的盈利点。  2007年,杜君开始进入拓展行业时,在武汉可以进行拓展、野营等项目的户外场地还比较充裕,东湖、磨山、森林公园等等空旷的地方比比皆是,那时候大家都在一窝蜂地拉拢客户资源,可随着商机的显现,如今拓展公司越来越多,场地也越来越挤了。  杜君告诉记者,去的人多了,在有名的景区经常会发生“撞车”,一些有实力的拓展公司就和景区达成包场协议,像他这样的小型公司就只能另辟蹊径。  由于场地受限,杜君有时候不得不带队跑到周边城市去,如今拓展活动利润已越来越低。  在和同行聊天的过程中,杜君发现很多拓展公司都面临同样的问题,他从中看到了新的商机。杜君分析说,武汉市郊很多地方都在开发度假村,如果能在度假村留出一小


“以前是我们守着大把的场地找客户,现在是看着大把的客户发愁场地。”拓展公司

部分,规划成拓展基地,既能为度假村带来客源,又能解决武汉市户外拓展资源限制。“如今,我们已经在天兴洲亲水湾开辟了一个新场地。”公司教练阿康介绍,今年年初,他们去天兴洲寻找合适场地的时候,正好和度假村的开发商相遇,这名开发商听了他们的提议后非常感兴趣,就从度假村中分出100亩地作为拓展基地,交予他们去建设和开发。“投资一块基本的拓展场地成本并不高。”杜君分析说,他们只用了几万元,在原地基础之上设置一些障碍、绿化等基本设施,就可以投入使用了,现在已经有5-6家公司带队来此处拓展活动。如果人气上来的话,每年可以带来20万元的收入。


“以前是我们守着大把的场地找客户,现在是看着大把的客户发愁场地。”拓展公司